今年度、育成会としては先ずは中々手をつけられていない理事会組織改革に着手し、外部から理事への招聘など、より地域との連携やボーイスカウト活動の理解推進を図っていければと考えております。また、池原のLECが新たに大屋根の葺き替えが終わりカブ、ボーイ、ベンチャー、ローバーのスカウトたちが池原の地でより活発に少しでも多くの人数で活動できるよう、人的、財政的支援をしてまいります。そして、今後の課題としてLECと同じく池原の地で５２年間使用してきた森がいろんな意味でキャンプをしづらい状況になりつつあります。また、気候変動の影響もあり昔ほど夜の気温が下がることなく湿度の高い状況が続いております。育ちすぎた木の伐採など、キャンプ場の森により多くの日差しを入れていくなどの森の整備にも取り組んでいきたいと考えております。LECそして池原の森は、夙川スカウトにとってはなくてはならない場所であります。新たな茅葺の大屋根に負けないくらい、多くのスカウトたちが、この地で切磋琢磨し心身ともに鍛え上げられる、そのためにも育成会としては加盟員を増やしていくための支援も併せて進めていければと考えております。 活動が主体となるスカウト数増加は団だけでなく育成会も一体となって進めてまいります。その活動を財政面でしっかりと支えるのが育成会の責務であります。今年度も以下の行事含め育成会として活動してまいりますので、ご理解ご協力をよろしくお願いいたします。

しかし、だからといってボーイ隊のやり方を変えることはしません。 他の団をあてにせず、夙川スカウト全体で、ボーイ隊が元に戻るよう支援する必要があります。そのためには、まずボーイ隊に上進するスカウトを増やすことが必要で、今年度は体験会に力を入れます。そして、上進が進むよう、ビーバーやカブの保護者に、ボーイスカウトの活動と値打ちを理解してもらう機会を多く設けたいと思います。 さらに、体験会をはじめ団の運営に携わる団委員の皆さんが精力的に動いてくださることによって、そのパワーを中心に団内保護者の意識を盛り上げていきたいと考えています。 ボーイスカウトは教育理念がしっかりしています。「やること」と「やりかた」は、局所的にはより良くなるよう工夫する余地は多分にありますが、大局的には変わりません。しかしそれを「やる」のは人であって、人がパワーを発揮するかどうかで、教育環境はがらっと変わります。 今年度の「燃えろスカウト」というテーマは「スカウト」とはなっていますが、広く「夙川スカウト」と考え、団に関わる大人も含めて燃える一年にしたいと思います。 今年度もよろしくお願いいたします。

今までは団委員長がすべての責務を負っていましたが今年度からはグループ制にし、各グループ長が企画提案実行を纏めます。そしてそれぞれの負担を減らし、それぞれが全体を見れる体制にしていきます。 風通しの良い体制の為に保護者代表の2 名を加え副団委員長を4 名としました。提案や問題提起があれば正副団委員長が集まり対応を協議します。そんな体制作りの年度にしたいと思います。 そして13 団は50 年目の節目の年です。 夙川スカウト11 期（昭和44 年）の時に3 団より分封をし13 団が誕生しました。44 期（平成14 年）に3団と統合になるまで34 年間続きました。そして51 期（平成21 年）に再び13 団が分封され今期66 期50 年目の節目となります。何か心に残る年にしたいなと思っています。 今年度も皆様のご支援とご協力をよろしくお願いいたします。