さて、コロナ感染拡大も予想もしなかった長い期間蔓延し、今年の夏も池原でのキャンプでは感染者発生によるボーイ隊、ベンチャー隊の野営を中日で中断するという初めての事態となってしまいました。
特にベンチャー隊は後半日程で北アルプスの遠征を計画しており中止せざるを得なかったことはスカウトの気持ちを考えると大変苦しい決断でありました。
万全の準備をしてきたにもかかわらず大変残念でなりませんが、致し方ないことと受け入れるしかありません。
準備を進め、現地で大変苦労を強いてしまったローバスカウトの皆さんには感謝を申し上げると共に、今後の活動の糧としてこれからも夙川スカウトの活動に邁進いただきたいと思っています。
育成会としては、昨年ようやくバザーが開催できたことは大変喜ばしく、今年度も今まで通りとはいかないかもしれませんが開催に向け準備をすすめ、活動への財政的支援を継続したいと思っています。
また、大きな課題である育成会の財政基盤構築に関しては昨年度から始めたOBや地域諸団体の方々の賛助会員としての参加をより一層促し、昨年以上の資金調達を進めていきたいと考えております。
そのために、スカウトクラブとの協働や地域諸団体との交流をより一層充実させていき少しでも多くの賛同者を増やしていく活動を進めたいと考えております。
今後、コロナの状況がどうなるなかわりませんが、スカウトたちの笑顔溢れる活動支援のため今年度も以下の行事含め育成会として活動してまいります。

ところ が、10名の新入隊員を確保したものの、すべて夙川小学校校区。大社小学校校区のスカウトを何としても入れないと駄目です。
そこで、今年度のテーマは「我らの力しめせや」としました。大社小学校だけではありませんが、地域に我らの団の存在を示し、昨年度以上に、入隊者を確保できればと思います。
さらに、昨年度ボーイ隊で普請できた班制教育を飛躍させていきたい。班長・次長のモチベーションをどう維持するか。それには責任感を養うことが重要で、昨年度はその点うまくいったと思いますが、よりプログラムを充実させる───参加する喜びと挑戦意欲をかきたてるプログラムにする───ことが重要です。
それがスカウトの自発性を促し、成長につながります。
そして、今年度からボーイ隊とベンチャー隊の隊長が正式に交代しました。
昨年度途中から暫定的に隊長業を引き受けてもらいましたが、今年度は正真正銘の隊長です。
新しい隊長の下、スカウトたちの前向きな気持ちを引き出して欲しいものです。
ビーバー・カブも、人数が充実してきましたし、コロナも付き合い方が分かってきましたので、よりアクティブなプログラムが可能になるでしょう。
今年一年、我らの力をしめしていきましょう。

アクションプランは①スカウト数の増強、②団運営力の強化、③隊指導者育成のバックアップの3本柱です
スカウト数の増強については昨年度の成功事例を踏襲するとともにカブ隊で隊員数を増やすことに注力します。
また隊間の交流を深めることで上進がスムーズに進むよう工夫が大事です。
団運営力の強化については 団指導者の役割再構築にも着手し、団委員・保護者皆さんの負担を軽減するとともに 大人も楽しく参加できる取組の取入れ 幅広い保護者の皆さんにボーイスカウトについて理解を深めていただくよう取り組みます。隊指導者の育成については 総隊長を中心に全指導者が切磋琢磨しあえる組織作りを行うともに ＯＢや保護者などの成人指導者の養成にも力をいれたいと思います。
昨年度は全団挙げての取組で15 名の新入隊員を迎えることができ 数の上では上向きとなってきています。
その流れを継続するとともに実際の活動の質を上げる取り組みが重要になってきています。
長年活動を継続している我々は技術や実践力はピカ一ですが 理論的な分野は少し弱いようです。
一旦立ち止まってスカウト教育の基本をしっかりと学び 共通認識を持つことでより強く、活発な団・隊になってくことを強く望みます。
各隊活動においては これまでの慣例にとらわれず新たな目線で創意と工夫をしながら楽しく、元気に活動していってもらいたいと思います。
まだまだ 様々な課題をかかえてはおりますが『かっこいい人（スカウト）になろう！』を共通の合言葉にして“一致団結”して前進していきましょう！
今年度も皆様のご支援とご協力をよろしくお願い申し上げます。